你身边有没有这样一种人？一天天忙忙碌碌小麦策略，累出一身毛病，回头看却发现好像啥也没做。最近有个很火的词——“跑步机干部”，说的就是那种“远看满头大汗，近看原地踏步，看似忙来忙去，却在做无用功”的状态。
“跑步机”上的干部哼哧哼哧，“跑步机”外的群众连滚带爬，“跑步机现象”虽非普遍，但也值得关注。
“跑步机干部”和Ta的标配“跑步机”，就在身边。
有人是政绩观有偏差，主动架起“跑步机”，抓落实主打“演员请就位”。有的擅长“磨洋工”，明明简单的事情，非要复杂化，能半天完成的，非要分解成三五天；有的“戏精附身”，分内的活夸张干，难活重活坚决不干，8小时内不干，8小时之外“陪伴式”“掐点式”加班干，工位上摸鱼，朋友圈“实干”；有的“数据出官”“PPT出官”，最大的手艺是“政绩美妆”，落在“大地”上的工作空空荡荡，落在纸面上的政绩满满当当。
有人是被困在“跑步机”上，形式主义、工作空转就像“鬼打墙”。有人跑个报销、跑个项目，一会儿卡在这个手续小麦策略，一会儿卡在那个材料，一次性绝不说清，或者，不是这个领导要签名，就是那个领导要签名，却总有找不到的人；有人“文山连着会海”，抓落实最终只能靠文件传达文件、会议贯彻会议；有人24小时在线，一个工作几百个微信群，主业被迫成了“客服”……光应付形式主义，都忙不过来。
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有人则是工作上机械盲目，无意识之间困在事务主义“跑步机”上。事务主义不同于形式主义，是指工作人员只埋头于日常琐碎事务，缺乏长远规划、主动思考和战略谋划，工作陷入重复、机械、被动应付的状态。要么无方向，缺乏战略目标；要么无计划，不分轻重缓急，眉毛胡子一把抓；要么无创新，躺在“舒适圈”“安逸窝”，机械重复，不愿学习、懒于思考。成绩寥寥，忙而无功。
“跑步机干部”一说小麦策略，生动形象。问题来了：如果“跑步机干部”有问题，那么“跑步机”有没有问题？
这一语境内的“跑步机”，显然是指一种低效冗余的形式主义、空耗徒劳的工作机制。
有观点认为，这世上通常是先有“跑步机”，再有“跑步机干部”。为什么要跑？因为“跑步机”就在那里，不跑也得跑。部分干部“忙忙碌碌做无用功”确是因为浑浑噩噩，而还有一些干部在“跑步机”上停不下来则是身不由己。要开的会太密，要填的表太多，要走的程序太烦琐，要考核的“台账”“留痕”看不到头，如此这般，自然是困在惯性里，困在日常的琐碎里。身心俱疲，却仍在原地。
“跑步机”如黑洞，越跑越虚无。健身房里的跑步机是个好东西，适时适量地跑，能强身健体。工作中的那些“跑步机”则不然，那是一种无休无止的圈，是漫无目的地跑，劳心劳力却看不到重点、理不清意义。在这种“跑步机”上跑久了，多半会越跑越虚弱、越跑越迷茫。到头来，有些干部年纪轻轻却暮气沉沉，实属遗憾。
“跑步机”绝对不是某些干部空耗虚转、不尚实干的借口，但“跑步机”问题值得重视。
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很显然，要解决“跑步机干部”的问题，必须先跳出“跑步机”所设定的路径。近期一些省市相继出台相关意见，强调要压紧压实责任，以鲜明的实干实绩作为导向，激励干部担当。
持续给基层减负，深入整治各类形式主义，搬走“跑步机”才有真跑道；建立健全激励机制，形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的正确导向，才能拼出新业绩、跑出加速度……请相信，从“跑步机”上下来，锚定远方、脚踏实地，干事创业的路，终将越走越宽。
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